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億緯鋰能技術(shù)突圍:固態(tài)電池與儲能創(chuàng)新打開增長新通道?

2025-10-20 10:00 互聯(lián)網(wǎng)

  9 月以來,億緯鋰能的技術(shù)突破密集落地,成為行業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)。成都固態(tài)電池研究院量產(chǎn)基地的揭牌與 “龍泉二號” 全固態(tài)電池的下線,標(biāo)志著我國在該領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程邁出關(guān)鍵一步。這款面向人形機(jī)器人、低空飛行器等高端領(lǐng)域的產(chǎn)品,以 300Wh/kg 的能量密度與 700Wh/L 的體積能量密度,打破了傳統(tǒng)鋰電池的性能瓶頸,更規(guī)劃于 2025 年底實(shí)現(xiàn) 400Wh/kg 的能量密度突破。

  在儲能賽道,企業(yè)的創(chuàng)新同樣亮眼。美國 RE + 展會上全球首發(fā)的 “5 年零衰減” 5MWh 長循環(huán)儲能系統(tǒng),通過自主研發(fā)的 SEI 膜靶向修復(fù)技術(shù),將全生命周期放電量提升 16%,直接破解了海外市場 “交付即衰減” 的行業(yè)痛點(diǎn)。配套推出的 836kWh 分體式模塊柜,以 “化整為零” 的設(shè)計(jì)突破運(yùn)輸限制,為全球化交付提供了高效解決方案。

  市場破局:多維布局構(gòu)建抗周期能力

  技術(shù)優(yōu)勢快速轉(zhuǎn)化為市場競爭力。動力電池領(lǐng)域,公司與寶馬的合作進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段,配套寶馬新世代車型的大圓柱產(chǎn)品有望在 2026 年實(shí)現(xiàn) 20GWh 出貨,疊加塔塔、奔馳等海外客戶拓展,該業(yè)務(wù)線將實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的增長。國內(nèi)市場拿下小鵬多款增程車型配套訂單,從純電到增程的全面滲透,彰顯其在主機(jī)廠供應(yīng)鏈中的核心地位。

  新興領(lǐng)域的布局同樣展現(xiàn)前瞻性。與沈陽重明航空的合作,將電池技術(shù)延伸至航空電源領(lǐng)域,此前已為國際 eVTOL 企業(yè)交付樣品、助力載人飛艇首飛,鋰金屬電池 352Wh/kg 的能量密度為低空經(jīng)濟(jì)提供了核心動力支撐。這種 “動力電池 + 儲能 + 特種電源” 的三維布局,使企業(yè)在新能源汽車增速放緩的背景下,仍保持強(qiáng)勁增長態(tài)勢。

  政策共振:錨定國家戰(zhàn)略的發(fā)展航向

  億緯鋰能的發(fā)展路徑與國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向高度契合。八部門聯(lián)合印發(fā)的《新型儲能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動方案》明確提出,到 2027 年培育 3—5 家生態(tài)主導(dǎo)型企業(yè),推動固態(tài)電池等前沿技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。公司成都基地 100MWh 固態(tài)電池產(chǎn)能規(guī)劃、300GWh 總產(chǎn)能目標(biāo),正是對政策號召的積極響應(yīng)。

  在產(chǎn)業(yè)升級方向上,企業(yè)同樣踩準(zhǔn)節(jié)奏。面對行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)壓力,通過產(chǎn)線優(yōu)化將動力電池毛利率提升至 17.6%,同時(shí)以海外基地布局規(guī)避貿(mào)易壁壘,匈牙利、馬來西亞工廠的建設(shè)與港股 IPO 融資計(jì)劃,構(gòu)建起 “國內(nèi)技術(shù)研發(fā) + 海外就近供應(yīng)” 的全球化體系。這種布局既契合《行動方案》“國際國內(nèi)協(xié)同發(fā)展” 的要求,更為應(yīng)對全球競爭筑牢根基。

  穿越周期:在挑戰(zhàn)中孕育成長動能

  國信證券研報(bào)指出,隨著儲能招標(biāo)同比增長 88%、海外需求持續(xù)放量,企業(yè)業(yè)績有望進(jìn)入回升通道。

  從行業(yè)格局看,SNE research 數(shù)據(jù)顯示,億緯鋰能穩(wěn)居全球動力電池裝車量前十,在頭部企業(yè)市占率微降的背景下,其技術(shù)差異化與場景多元化戰(zhàn)略,正打開新的增長空間。

  在新能源產(chǎn)業(yè)從 “規(guī)模擴(kuò)張” 向 “質(zhì)量競爭” 轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,億緯鋰能以技術(shù)創(chuàng)新突破性能邊界,以全球布局對沖市場波動,更以政策契合度把握發(fā)展機(jī)遇。這種 “技術(shù)錨定 + 市場破局 + 政策共振” 的發(fā)展邏輯,不僅勾勒出企業(yè)自身的成長路徑,更為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了可借鑒的范本。

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